为建立学习型企业团队，提高全员员工综合素养，达成员工与企业共同成长的愿景。10月26日—11月1日，公司特别邀请“行动五环”创始人陈进老师就项目管理、团队管理、沟通演讲、技术架构方案解决等系列内容进行为期一周的培训。
（导师分享哈佛学习模型）
本次培训第一至五天，主要为各项目骨干在工作中具体问题提出指导思想和解决方案。各项目骨干与老师分享了实际工作中项目管理、团队沟通管理、客户需求及自我修炼中存在的困难、疑惑、焦虑及压力，力求在老师传道授业解惑的帮助下，以获得适用团队及自我发展的解决之策。老师与各位学员用思维导图的方式发现问题、提出问题、收集问题，培训老师悉心聆听、耐心分解指导、细心的一对一沟通交流，将问题像剥洋葱一样，一层层推演，直至找出最终的答案。各位学员在解决问题的过程中，充分领略到沟通的艺术、管理的魅力以及自我修炼的重要性，释放压力、身心愉悦的同时，大有豁然开朗、醍醐灌顶的酣畅感，可谓收益良多，受益匪浅。
（黄总进行个人演讲）
（肖总进行个人演讲）
最后两天的培训内容主要是针对全员进行演讲沟通训练及行业技术发展背景扫盲。整个培训通过员工上台现场演讲的方式，训练大家开口说话的语言表达能力及演讲汇报的现场控制能力，在紧张而热烈的压力下，大家暂时放下自我，敞开胸怀，吐露心扉，有了开口说，开始做的意识和改变，在短暂而紧凑的时间里，大家一次又一次的重新认识自我、超越和突破自我。培训现场大家时而欢声笑语打破尴尬气氛，时而掌声雷动为勇气加油。
（杨欣颖进行个人演讲）
（路喜进行演讲训练）
此次培训受到了公司高层的高度重视，同时公司员工积极响应，踊跃参与，才使得培训圆满落幕。相信通过此次培训，九游会不仅收获了解决问题的思路、技巧和方法，更收获了一个与公司共同成长和进步的自己。
拥抱改变，接纳更好的自己，九游会都能！
（九游会培训圆满落幕）
